LEARNING IN LEAD ELECTRIC
為什么加入利雅得
絕佳的發(fā)揮平臺(tái)
公司為每一位員工制定個(gè)性化的發(fā)展路徑和多元化的培養(yǎng)方式，讓員工能夠在利雅得的平臺(tái)上充分挖掘個(gè)人潛力，體現(xiàn)價(jià)值、收獲成就。濃郁的技術(shù)氛圍和行業(yè)專(zhuān)家多年的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)會(huì)幫助你快速成長(zhǎng)，在短時(shí)間內(nèi)蛻變成一名行業(yè)專(zhuān)業(yè)人才。
靠譜的薪酬體系
完善的福利制度
溫馨的團(tuán)隊(duì)氛圍
清晰的職業(yè)規(guī)劃
工作指導(dǎo)方針
GUIDELINES
自主自發(fā)
承擔(dān)責(zé)任
在工作之前認(rèn)真思考，
享受做對(duì)了的結(jié)果，
承擔(dān)做錯(cuò)了的責(zé)任！
創(chuàng)造價(jià)值
成就未來(lái)
SHARED VALUES
價(jià)值觀
| 關(guān)于營(yíng)銷(xiāo) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 心存敬畏 專(zhuān)注細(xì)節(jié) 善用資源 每一個(gè)投標(biāo)機(jī)會(huì)都來(lái)之不易，銷(xiāo)售人員付出心血，公司付出人力、物力資源，因此，對(duì)待標(biāo)書(shū)一定要心存敬畏。銷(xiāo)售部門(mén)要團(tuán)隊(duì)協(xié)作，銷(xiāo)售與技術(shù)要精誠(chéng)合作，做好項(xiàng)目的分析，關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)，打有準(zhǔn)備之仗，把有限的資源發(fā)揮到極致。 |
關(guān)于產(chǎn)品 技術(shù)是公司賴(lài)以生存的根本，在科技快速發(fā)展和行業(yè)急速萎縮的雙重壓力下，我們必須緊跟時(shí)代、市場(chǎng)的潮流，和客戶(hù)共同進(jìn)步。學(xué)習(xí)了解前沿科技，預(yù)判行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及需求，用超前的意識(shí)、堅(jiān)強(qiáng)的毅力和持久的耐力做新產(chǎn)品的研發(fā)，為客戶(hù)創(chuàng)造更大價(jià)值。
細(xì)節(jié)決定品質(zhì)，一個(gè)好的細(xì)節(jié)可以提升客戶(hù)的產(chǎn)品使用體驗(yàn)，進(jìn)而提升企業(yè)形象，反之亦然。關(guān)注細(xì)節(jié)，在瑣事、小事中體現(xiàn)出產(chǎn)品的質(zhì)量和品質(zhì)，這是利雅得給客戶(hù)的承諾。
客戶(hù)的需求是無(wú)止境的，我們滿(mǎn)足客戶(hù)需求的追求也是無(wú)止境的。用心關(guān)注客戶(hù)所關(guān)注的，積極探尋客戶(hù)還未關(guān)注到的，用價(jià)值打動(dòng)客戶(hù)，與客戶(hù)成為長(zhǎng)久的業(yè)務(wù)合作伙伴。 設(shè)計(jì)要超前，生產(chǎn)要精細(xì)，服務(wù)要真誠(chéng) | |
關(guān)于管理 成就別人才能真正成就自己 如果想把管理工作做的更好，就為別人提供超出預(yù)期更多更好的服務(wù)。不論是部門(mén)管理者還是管理部門(mén)，道理都一樣。幫助別人實(shí)現(xiàn)愿望和夢(mèng)想是人生的最高境界也是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的修養(yǎng)所在，只有幫助下屬成長(zhǎng)，才能達(dá)成自己的目標(biāo)。管理部門(mén)更是如此，要成為各個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)合作伙伴，幫助他們切實(shí)解決問(wèn)題，讓他人的工作更簡(jiǎn)單順暢，才能體現(xiàn)自己的工作價(jià)值。 |
關(guān)于回報(bào) 成績(jī)決定權(quán)利，價(jià)值決定收入 做出多大的成績(jī)就會(huì)有多大的權(quán)利，給公司帶來(lái)多大的效益就會(huì)有相應(yīng)的收入。這是價(jià)值評(píng)價(jià)和價(jià)值分配的原則。你所做的每一件事都會(huì)在同事的心中形成評(píng)判，這影響了他對(duì)你信任或懷疑的態(tài)度，因此，權(quán)利和地位并非別人賦予的，而是自己爭(zhēng)取的。公司要生存、要發(fā)展必須要有業(yè)績(jī)和效益，因此公司只能為業(yè)績(jī)和效益付酬，衡量收入的標(biāo)尺是所創(chuàng)造的價(jià)值，而不是辛苦的無(wú)效勞動(dòng)。 | |
| 關(guān)于人才 讓每一位員工都成為利雅得舞臺(tái)上的角兒。 利雅得的舞臺(tái)為每一位員工敞開(kāi)?！澳愠母杈褪抢诺弥瑁闾奈枋悄阍诶诺梦枧_(tái)上的夢(mèng)想之舞，你演的故事就是利雅得永不止步的發(fā)展之旅?！奔热粚⑶啻悍瞰I(xiàn)給了舞臺(tái)，何不在舞臺(tái)上大放異彩。沒(méi)有小角色，只有小演員，只要把自己當(dāng)個(gè)角兒，在任何崗位上都能創(chuàng)造出非凡的價(jià)值。企業(yè)當(dāng)然追求商業(yè)上的成功，但更愿意和員工一起成長(zhǎng)。如果你熠熠發(fā)光，我們亦可分享一絲光明。 |
關(guān)于發(fā)展 時(shí)刻保持危機(jī)感，才能獲得安全感 長(zhǎng)久不懈的危機(jī)意識(shí)是企業(yè)立于不敗之地的基礎(chǔ)。繁榮的背后都充滿(mǎn)危機(jī)。行業(yè)的冬天使我們面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn)，如果我們依然墨守陳規(guī)，對(duì)行業(yè)的變化熟視無(wú)睹，技術(shù)仍然因循守舊，所有工作都依照經(jīng)驗(yàn)而不創(chuàng)新，要在高科技行業(yè)中生存下去幾乎是不可能的。置之死地而后生是鷹為重飛藍(lán)天的選擇，也是我們利雅得再次騰飛的唯一選擇。我們必須要敢于推翻自己，解放思想，立志創(chuàng)新，在危機(jī)中尋找機(jī)遇，開(kāi)辟一條未來(lái)發(fā)展之路。 | |
WORK AT LYD
員工故事
2011年，畢業(yè)季，那一年我22歲，剛畢業(yè)的學(xué)生都有一種心理，認(rèn)為我一定會(huì)進(jìn)入很好的公司，一定會(huì)有很高的收入
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和朋友們：大家早上好！今天我站在這個(gè)“夢(mèng)想舞臺(tái)”，享受“精彩綻放”的瞬間，我十分激動(dòng)。朋友
風(fēng)雨十年 共同走過(guò) 各位同事，早上好。幾天前李靜讓我準(zhǔn)備在年會(huì)上分享自己的故事，想了想才發(fā)現(xiàn)要說(shuō)的
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